• ©Stéphane Brugger
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Siège Social Hagen

Concepteur
Mallory Mae Conway, Bruno Morin et Pascale Tétrault (conceptrice LEED)
Chargé(e) de projet
Mallory Mae Conway
Client
Rolf C. Hagen Inc.
Échéancier de réalisation
Date de début
2005-09
Date de fin
2006-06
Usage
Bureaux, laboratoires, espace d'entrepôt
Superficie des planchers brute
5686 mc
Nombre d'étage(s)
3

Ce projet consiste en la réalisation d'un nouveau bâtiment corporatif de trois étages et de 5 686 m.c., devant abriter le siège social de la compagnie Hagen, fabriquant et distributeur de produits animaliers. En plus des aires administratives, le programme comprend des laboratoires de recherches, des locaux d'entreposage et de manutention à proximité d'un débarcadère, ainsi que des aires de service pour le personnel (cafétéria, gym, vestiaires, etc.). D'allure contemporaine et stylisée, l'architecture du bâtiment reflète la volonté du client de confirmer son rôle de chef de fil en Amérique, de même que de soutenir le développement commercial déjà entrepris en Europe. D'abord élaboré en suivant les paramètres typiques d'un projet clé en main, le projet s'est transformé en une version plus écologique, plus en harmonie avec la vision corporative du client, par l’intégration de stratégies vertes reconnues par le système d’évaluation LEED.

Faits saillants
  • Site à proximité du transport en commun;
  • Implantation du bâtiment pour minimiser la perturbation du site;
  • Aménagement paysager facile d’entretien et économe en eau;
  • Réduction de la consommation d’eau potable;
  • Intégration de système de chauffage géothermique;
  • Optimisation des systèmes mécaniques-électriques;
  • Réduction de la consommation d’énergie de 60%;
  • Gestion des déchets de construction;
  • Utilisation de matériaux locaux, recyclés, et à faible teneur en composés volatils;
  • Contrôle des systèmes par les occupants;
  • Exploitation des sources de lumière naturelle entrant dans le bâtiment;
  • Optimisation de la qualité de l’air du bâtiment;
  • Souci pour la création d’un environnement de travail sain.
Défi(s) relevé(s)

La rencontre des critères de conception LEED fut un défi important à relever dans le projet. Pour plusieurs des intervenants (client, usagers, entrepreneurs, sous-traitants, spécialiste, etc.), le système d’évaluation LEED n’était pas familier. Avec l’objectif d’une certification future, il a fallu s’investir dans la sensibilisation et l’éducation des membres de l’équipe pour promouvoir des solutions éco-énergétiques. Autres défis incluent le choix d’implantation du bâtiment sur le site et l’aménagement du terrain en relation avec le ruisseau existant et les arbres matures et végétation à conserver.

CARACTÉRISTIQUES ÉCOLOGIQUES

Autres

La portée de l’approche «verte» dans la réalisation du Siège social Hagen aura sans doute des répercussions positives sur la clientèle de la compagnie, les fournisseurs, visiteurs, compétiteurs, entrepreneurs et sous-traitants qui y ont contribuée.  Cette vision corporative du développement durable aura, nous l’espérons, un effet d'entraînement aux yeux d'entreprises similaires qui y verront elles aussi un bénéfice potentiel.  L'implication active du secteur privé, responsable pour une bonne part des dollars investis dans la construction, est déterminante de la portée du mouvement «vert» et, par conséquent, de la réussite du virage écologique.